Kennedy Center กำลังเผชิญกับทางเลือกที่ยากขึ้น ประธานอธิบายว่าเหตุใดเธอจึงสละเงินเดือน

Deborah Rutter ประธานาธิบดี Kennedy Center ในรูปปี 2017: ความหวังของฉันคือสถานการณ์เหล่านี้จะไม่คงอยู่ตลอดไป แต่ฉันจะเป็นคนที่เชื่อในความจริง (ซูซาน วอลช์/เอพี)





โดย Peggy McGlone 26 มีนาคม 2020 โดย Peggy McGlone 26 มีนาคม 2020

เมื่อพิจารณาจากการขาดดุล 20 ล้านดอลลาร์ ซึ่งอาจเพิ่มเป็น 55 ล้านดอลลาร์ภายในสิ้นฤดูร้อน นายเดโบราห์ รัทเทอร์ ประธานของ Kennedy Center รู้ดีว่าบาดแผลที่เจ็บปวดนั้นใกล้จะถึงแล้ว

ดังนั้นเธอจึงหักเงินเดือนของเธอก่อน

หลังจากปรับลดหย่อนเงิน 50% เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว รัทเทอร์บอกกับพนักงานของเธอเมื่อวันจันทร์ว่าเธอจะยกเว้นเงินเดือนทั้งหมดจนกว่าการระบาดของโควิด-19 จะค่อยๆ ลดลง



มันเป็นปัญหาความเป็นผู้นำ นี่คือสิ่งที่ผู้นำทำ Rutter ซึ่งมีรายได้ประมาณ 1.2 ล้านเหรียญต่อปี กล่าวในการให้สัมภาษณ์เมื่อวันพฤหัสบดี David Rubenstein ประธานคณะกรรมการ Kennedy Center แนะนำให้เธอไม่ทำ แต่เธอก็ทำอยู่ดี

ฉันต้องเป็นคนแรกที่ Rutter กล่าว พาดพิงถึงการเสียสละที่เป็นไปได้ที่อยู่ข้างหน้า ความหวังของฉันคือสถานการณ์เหล่านี้จะไม่คงอยู่ตลอดไป แต่ฉันจะเป็นนักสัจนิยม

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

นับตั้งแต่ศูนย์ศิลปะปิดทำการเมื่อวันที่ 12 มีนาคม ศูนย์แห่งนี้ไม่ได้จ่ายเงินให้กับพนักงาน 725 รายชั่วโมงและพาร์ทไทม์ ซึ่งรวมถึงพนักงานต้อนอาหาร คนขายของ และพนักงานสัมปทาน และจะไม่ชดเชยศิลปินส่วนใหญ่ที่จองไว้สำหรับการแสดงที่ถูกยกเลิก Kennedy Center ยังคงปิดจนถึงอย่างน้อย 10 พฤษภาคม; การลดงบประมาณครั้งต่อไปอาจกำหนดเป้าหมายพนักงานประจำ 670 คนบางส่วน



ตัวเผาผลาญไขมันที่ดีสำหรับผู้หญิงคืออะไร
โฆษณา

เป็นเรื่องปกติสำหรับผู้บริหารที่ได้รับค่าตอบแทนสูงในการลดค่าจ้างเมื่อเกิดภัยพิบัติ Rutter ติดตาม Peter Gelb ผู้จัดการทั่วไปของ Metropolitan Opera ซึ่งประกาศเมื่อวันที่ 19 มีนาคมว่าเขากำลังยกเลิกช่วงที่เหลือของฤดูกาลและสละเงินเดือน 1.4 ล้านเหรียญ จนกว่าบริษัทศิลปะการแสดงที่ใหญ่ที่สุดในโลกจะกลับมาทำงาน

กลุ่มศิลปะไม่เคยมีเงินสดติดตัวมาก่อน แต่ตอนนี้พวกเขากำลังต่อสู้เพื่อเอาชีวิตรอด

แอนดรูว์ เทย์เลอร์ ศาสตราจารย์ด้านการจัดการศิลปะที่มหาวิทยาลัยอเมริกัน กล่าวว่า สำหรับองค์กรขนาดใหญ่เช่นนี้ ซึ่งมีงบประมาณประจำปี 270 ล้านถึง 300 ล้านดอลลาร์ ถือเป็นสัญลักษณ์มากกว่าการเงิน

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

มีปัญหาด้านสัญลักษณ์และการสื่อสารหากคุณเริ่มสร้างความสูญเสียและความทุกข์ให้กับพนักงานของคุณ Taylor กล่าว หาก Peter Gelb หรือ Deborah Rutter เริ่มและจำเป็นต้องเลิกจ้างผู้คนจำนวนมากและโทรหาผู้คนที่พวกเขามีสัญญาด้วยและบอกว่าพวกเขาจะเรียกใช้เหตุสุดวิสัย . . มันดูไม่ดีหรือรู้สึกดีหากพวกเขาไม่เสียสละตัวเอง

โฆษณา

เทย์เลอร์กล่าวว่าเป็นสถานการณ์ที่แตกต่างกันในองค์กรขนาดเล็กเมื่อการตัดเงินเดือนจะช่วยให้มีกระแสเงินสดได้ทันที ในกรณีดังกล่าว มีแนวโน้มว่าทุกเงินเดือนจะลดลง

วิธีทำความสะอาดระบบวัชพืชของฉัน

ตัวอย่างเช่น พิพิธภัณฑ์ศิลปะร่วมสมัยแมสซาชูเซตส์ในนอร์ธ อดัมส์ รัฐแมสซาชูเซตส์ ต้องเลิกจ้างพนักงาน 120 คนจาก 165 คนในสัปดาห์นี้ เนื่องจากรายได้ส่วนใหญ่ 12 ล้านดอลลาร์ของบริษัทมาจากการเข้าร่วม คอนเสิร์ต และกิจกรรมอื่นๆ โจเซฟ ทอมป์สัน ผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์ ซึ่งมีรายได้ 300,000 เหรียญสหรัฐ กล่าวว่า เขาจะลดค่าจ้างร้อยละ 28 แต่ด้วยการจำนองและเด็กคนหนึ่งในวิทยาลัย Thompson กล่าวว่าเขาไม่สามารถทำสิ่งที่ Rutter และ Gelb ได้ทำ

เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

มันแสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำอย่างแท้จริง และฉันชื่นชมสิ่งนั้น เขาพูดถึงรัทเทอร์และเกลบ์ ทุกคนไม่สามารถทำอย่างนั้น.

ทีมอาวุโสของรัทเทอร์ลดค่าจ้างลง 25 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่เธอบอกว่าพวกเขาเป็นฝ่ายริเริ่ม

Kennedy Center ยกเลิกการแสดงท่ามกลางการแพร่กระจายของ coronavirus

ล่องแก่งนิ้วทะเลสาบ

การประกาศลดค่าจ้างของรัทเทอร์นั้นเกิดขึ้นหลังจากเคนเนดี้เซ็นเตอร์ได้รับเงิน 25 ล้านดอลลาร์จากมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจมูลค่า 2 ล้านล้านดอลลาร์ที่รอการลงมติของสภาผู้แทนราษฎรหลังจากผ่านสภาเมื่อวันพุธที่ผ่านมา เงินดังกล่าวทำให้เกิดความโกรธเคืองในแวดวงอนุรักษ์นิยมที่ไม่เห็นด้วยกับการสนับสนุนวัฒนธรรมของรัฐบาล นอกจากนี้ยังทำให้ผู้นำด้านศิลปะบางคนไม่พอใจด้วยขนาดของเงินช่วยเหลือเมื่อเทียบกับ 75 ล้านดอลลาร์ที่จัดสรรไว้สำหรับการบริจาคเพื่อศิลปะแห่งชาติ

เรื่องโฆษณาดำเนินต่อไปด้านล่างโฆษณา

Rutter อกหักจากการวิจารณ์

มันไม่ใช่เงินช่วยเหลือเธอกล่าว เราแตกต่างจากองค์กรศิลปะอื่น ๆ [เพราะ] เรามีความรับผิดชอบนี้เพื่อเป็นอนุสรณ์แก่จอห์น เอฟ. เคนเนดี

หากแผนกระตุ้นเศรษฐกิจถูกส่งผ่านโดยสภาและลงนามโดยประธานาธิบดีทรัมป์ เงินทุนจะนำไปใช้เป็นค่าใช้จ่ายรายเดือนคงที่ของศูนย์ศิลปะ 6 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ Rutter กล่าว ซึ่งรวมถึงเงินเดือนและผลประโยชน์ ตลอดจนค่าเช่าสำนักงานและโกดังสินค้า เงินจะไม่นำไปใช้ในการเขียนโปรแกรมศิลปะ และจะไม่นำไปใช้จ่ายให้กับคนนำทาง ศิลปิน และคนอื่นๆ ที่สูญเสียรายได้ตั้งแต่วันที่ 12 มีนาคม

ศูนย์ศิลปะกำลังขายตั๋วสำหรับการแสดงในอนาคต แต่แทบไม่มีรายได้ตั้งแต่ปิดตัวลง Rutter กล่าวว่าเงินของรัฐบาลกลางจะเข้ามาแทนที่รายได้ที่สูญเสียไปจนกว่าจะเปิดใหม่ไม่ว่าจะเป็นในเดือนพฤษภาคมหรือกรกฎาคมหรือหลังจากนั้น เธอกล่าวว่าความสูญเสียจะเกิน 55 ล้านดอลลาร์หากการปิดขยายไปจนถึงวันที่ 30 กันยายนซึ่งเป็นการสิ้นสุดปีงบประมาณของศูนย์ศิลปะ

การเป็นอนุสรณ์ที่มีชีวิตหมายความว่าคุณไม่เพียงแค่เปิดประตูหน้าเท่านั้น หวังว่าจะช่วยให้เราสามารถรักษาบุคลากรไว้ด้วยกันเพื่อให้องค์กรดำเนินต่อไป

Geoff Edgers สนับสนุนรายงานนี้

Coronavirus: สิ่งที่คุณต้องอ่าน

แผนที่ Coronavirus: กรณีและการเสียชีวิตในสหรัฐอเมริกา | กรณีและการเสียชีวิตทั่วโลก

วัคซีน: ติดตามโดยรัฐ | บูสเตอร์ช็อต | สำหรับเด็ก 5 ถึง 11 | คำแนะนำสำหรับผู้ได้รับวัคซีน | ภูมิคุ้มกันจะอยู่ได้นานแค่ไหน? | ข้อมูลวัคซีนระดับจังหวัด

คุณคิดว่าคุณมีอาการ covid ระยะไกลหรือไม่? แบ่งปันประสบการณ์ของคุณกับโพสต์

ข่าวการว่างงานของรัฐนิวยอร์ก

สิ่งที่คุณต้องรู้: คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับหน้ากาก | ตัวแปรเดลต้า | รุ่นอื่นๆ | คู่มืออาการ | ติดตามความคุ้มครองทั้งหมดของเราและ ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวของเราฟรี

ผลกระทบของโรคระบาด: ห่วงโซ่อุปทาน | การศึกษา | ที่อยู่อาศัย

มีคำถามระบาด? เราตอบทุกวันในจดหมายข่าว coronavirus ของเรา

แนะนำ