จดหมายข่าวของเมือง: หัวหน้างาน Mike Ferrara ให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับ Seneca Falls

หมายเหตุบรรณาธิการ: ต่อไปนี้เป็นจดหมายข่าวที่ตีพิมพ์ซ้ำซึ่งเขียนโดย Mike Ferrara หัวหน้างาน Seneca Falls Town





ขณะนี้เรากำลังเตรียมงบประมาณสำหรับเมืองปี 2564 การประชุมเชิงปฏิบัติการงบประมาณมีกำหนดในวันที่ 20 และ 26 ตุลาคม เวลา 05:30 น. ใน ที่ทำการเมือง . จำเป็นต้องมีหน้ากาก

ตรวจเอชไอวีฟรีในไมอามี่

จะมีการจัดงบประมาณประชาพิจารณ์ในวันพฤหัสบดีที่ 5 พฤศจิกายน ก่อนการประชุมประจำเดือนพฤศจิกายนที่เมืองกำหนด ตั้งอยู่ที่ ศูนย์ชุมชน.




ภาพรวมของงบประมาณเบื้องต้น



การใช้จ่ายลดลงประมาณ 7.5% มันเกิดขึ้นได้อย่างไร?

  • การลดจำนวนพนักงาน
  • ประหยัดเงินกว่า 60,000 ดอลลาร์โดยแทนที่การรับขยะเชิงพาณิชย์ด้วยบุคลากรของ Town เท่านั้น
  • ประหยัดเงินค่าโทรศัพท์ อินเทอร์เน็ต และค่าเคเบิลได้มากกว่า 40,000 เหรียญ ยุติการให้บริการโทรศัพท์ที่เลิกใช้ในเมือง Town เป็นหนี้ทรัพย์สินและใช้บริษัทใหม่ชื่อ CBN ใช้อัตราค่าบริการที่ถูกกว่า
  • ลดรายจ่ายในแผนกอื่นๆ ให้มากที่สุด โดยไม่กระทบต่อบริการ

แม้ว่าการใช้จ่ายที่ลดลงตามที่ระบุไว้ข้างต้น อัตราภาษีจะสะท้อนการเพิ่มขึ้น 43% ทำไม?

  • ขณะนี้ยังไม่มีรายได้จากการฝังกลบที่เหมาะสมกับงบประมาณ
  • งบประมาณปี 2020 ใช้รายได้จากการฝังกลบ 1.4 ล้านเพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายในกรมทางหลวง กรมอุทยานและนันทนาการ และสวนของวินซ์
  • รายได้จากการฝังกลบเพิ่มเติมถูกจัดสรรให้กับกองทุนสำรองเพื่อจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับโครงการโครงสร้างพื้นฐาน
  • ในที่สุดคณะกรรมการจะต้องตัดสินใจเพิ่มภาษีหรือใช้รายได้จากการฝังกลบเพื่อชดเชยการเพิ่มขึ้น



เมืองนี้มีงานอะไรอีกบ้างในปี 2020?



  • ผ่านกฎหมายท้องถิ่นแล้ว เพื่อปรับปรุงที่จอดรถและจัดทำป้ายให้สอดคล้องกับรหัสที่จอดรถ
  • กฎหมายท้องถิ่นสองฉบับอยู่ระหว่างดำเนินการ ซึ่งจัดทำขึ้นเพื่อส่งเสริมการพัฒนาในย่านใจกลางเมืองของเราโดยการยกเลิกการจำกัดการจอดรถ และอนุญาตให้มีอพาร์ตเมนต์หลายแห่งบนชั้นอาคารที่อยู่เหนือระดับ Fall Street
  • The Town ดำเนินการผ่าน Downtown Revitalization Initiative และกำลังรอการประกาศโครงการขั้นสุดท้ายจากรัฐนิวยอร์ก
  • The Town กำลังอยู่ระหว่างการขาย 115 Fall Street เพื่อเพิ่มรายได้ของเราและเพื่อขจัดค่าใช้จ่ายประจำปีมากกว่า ,000 นอกจากนี้ ทรัพย์สินแห่งนี้จะคืนภาษีอีกครั้ง
  • ตั้งคณะกรรมการที่ปรึกษาพลเมืองเพื่อสำรวจประโยชน์ของการมีผู้จัดการเมือง
  • ตั้งคณะกรรมการพลเมืองเพื่อตรวจสอบกฎหมายการแบ่งเขตในปัจจุบันเพื่อนำเมืองเข้าสู่ศตวรรษที่ 21
  • พัฒนากฎหมายท้องถิ่นเพื่อจัดการกับหลุมไฟ รหัสปัจจุบันของเราล้าสมัยแล้ว และหากบังคับใช้ ทุกคนที่มีไฟนอกบ้านอยู่ในปัจจุบัน ถือเป็นการละเมิด
  • เดินหน้าดำเนินการตามกลยุทธ์การซ่อมแซมท่อระบายน้ำบนถนนเวสต์เบยาร์ด
  • ซ่อมแซมท่อระบายน้ำที่มีอยู่บนถนน East Bayard และ Garden Street ซึ่งถูกละเลยมานานกว่า 10 ปี
  • ทบทวนทางเลือกที่ดีที่สุดของเมืองอย่างต่อเนื่องสำหรับท่อระบายน้ำใหม่ที่จะผูกเข้ากับเขตท่อระบายน้ำตะวันตก ได้แก่ 318 และ 414
  • เสร็จสิ้นโครงการสำคัญที่เดินท่อน้ำทิ้งที่มีอยู่เดิมเพื่อช่วยบรรเทาน้ำจากพายุที่เข้าสู่ระบบท่อระบายน้ำ นี่เป็นโครงการมูลค่า 3.3 ล้านดอลลาร์
  • สรุปวิศวกรรมเพื่อแทนที่ถังปรับสมดุลที่โรงบำบัดน้ำเสียเพื่อจัดการกับน้ำที่ล้นออกจากพายุที่เข้าสู่ระบบได้ดีขึ้น นี่คือโครงการมูลค่า 5.8 ล้านดอลลาร์
  • เสร็จสิ้นโครงการทางเท้า Phase II ที่จะจัดให้มีทางเท้าใหม่ในย่านโรงเรียน Frank Knight School โครงการนี้คล้ายกับโครงการทางเท้าที่สร้างเสร็จในย่านโรงเรียน Cady Stanton
  • ตั้งคณะกรรมการปฏิรูปตำรวจเพื่อพัฒนาแผนครอบคลุมตามคำแนะนำของผู้ว่าฯ ที่จะต้องดำเนินการภายในเดือนเมษายน พ.ศ. 2564
  • อยู่ระหว่างการติดตั้งเครื่องกำเนิดไฟฟ้าสำรองที่ Auburn Road Water Tower
  • เริ่มการสนทนาผ่านคณะกรรมการจัดการขยะเพื่อรวมแผนสิ่งแวดล้อมที่ครอบคลุมสำหรับเมืองเซเนกาฟอลส์ แผนนี้จะปรับปรุงการรีไซเคิลสำหรับสมาชิกในชุมชนของเรา ให้โอกาสในการนำวัสดุอินทรีย์ออกจากหลุมฝังกลบ (จากชุมชนของเรา) และเริ่มเคลื่อนไหวเพื่อลดรอยเท้าของเราต่อสิ่งแวดล้อม
  • ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในขณะที่เรากำลังเผชิญกับการระบาดใหญ่ทั่วโลกที่เลวร้ายที่สุดนับตั้งแต่ปี 1918
แนะนำ